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サービス

分解スキル反復演習型
能力開発プログラム

身に付けたいスキルをパーツ分解し、コアスキルを反復演習する「分解スキル反復演習型能力開発プログラム」を、企業・団体で実施します。

プログラム内容、回数、実施時期は、基本12プログラム、全30プログラムの中から、課題やニーズに応じて、組み合わせて選択していただくことができます。

選択の仕方についてもサポートさせていただきます。

企業や団体で行われている研修が「理屈はわかったが行動に反映できない」「理論は勉強できたがビジネスに役立たない」という懸念が解消しない中、間違いなく行動に反映でき、ビジネスに役立つ、実践プログラムとして定評をいただくようになりました。

トヨタグループ役員・管理職研修を始め年間100社・団体で実施している「分解スキル反復演習型能力開発プログラム」を、是非ご活用いただければ幸いです。

エグゼクティブコーチング

エグゼクティブリーダーシップスキルのさらなる強化のために、マンツーマンで、エグゼクティブの方々へのサポートをします。
モチベーションファクター(意欲の源泉)を梃に、「分解スキル反復演習型能力開発プログラム」手法を用いて、即座に実践できる実践スキルを伝授させていただきます。

PMIサポート

PMI(Post Merger Integration)や組織再編の成否は、オペレーショナルな統合のみならず、自己の変革、業務能力の向上、巻き込みスキルの強化にかかっています。
モチベーションファクター(意欲の源泉)を梃に、「分解スキル反復演習」手法を用いて、PMI、組織再編を成功裏に進捗させます。

パブリシティ支援

各メディアとの緊密な関係を生かして、オペレーショナルになりがちな広報活動を劇的に改善します。
パブリシティ素材の作成、メディアへのアプローチにより、パブリシティ掲載を飛躍的に増大させます。

顧問業務

国内外金融・IT・製造企業での人材開発部長、人事部長経験、グローバルコンサルティングファームでのコンサルタントとしての経験をふまえて、組織・人事・人材開発に関するサポートを実施します。
1業務単位から実施しますので、お気軽にお問い合わせください。